Global Innovation Summit

Глобальная федерация советов по конкурентоспособности стран (GFCC), Евразийский институт конкурентоспособности (ECI)
и Strategy Partners приглашают принять участие в Глобальном инновационном саммите 2019 года, который пройдёт
в г. Нур-Султане, Казахстан, 16-19 сентября. Саммит 2019 года посвящен теме «Трансформация конкурентоспособности! Нации – Энергия – Индустрии – Города – Таланты». В закрытом формате мы проведём на саммите флагманский семинар «Диалог
о конкурентоспособности Евразии: основные возможности эпохи
4-й промышленной революции».

Россия поднялась в мировом рейтинге в сфере туризма
с 43-го на 39-е место

Россия снова поднялась в рейтинге конкурентоспособности Всемирного экономического форума. В 2015 году страна заняла
45-е место, поднявшись сразу на 18 пунктов. В 2017 году – поднялась до 43-го, а в 2019 заняла 39-е место, расположившись между Чехией
и Индонезией. Об этом свидетельствуют данные нового отчета
The Travel and Tourism Competitiveness, который подготовил Всемирный экономический форум при поддержке Евразийского института конкурентоспособности и Strategy Partners.

Лучшие мировые практики цифровой трансформации туристической деятельности

Разрабатывая стратегию развития туризма, регионы должны уделять особое внимание выбору целевой группы потребителей, подготовке предложения ценности, соответствующего ожиданиям целевой группы потребителей, и новым технологиям продвижения туристического продукта на целевые рынки. Цифровая трансформация в туристической сфере становится одним
из наиболее значимых драйверов успеха бизнеса. Каковы лучшие практики цифровых технологий и как это влияет на результаты деятельности компаний, занятых в туризме? Читайте в нашем материале.

Москва выбирает депутатов в режиме онлайн

Андрей Шолохов ещё в 1995 году участвовал в дискуссии о выборах, проведённых электронным способом. Сейчас же, 8 сентября, москвичи первыми в России поучаствовали в эксперименте
по дистанционному голосованию – три избирательных органа смогли выбрать депутатов в Мосгордуму через интернет. Партнёр Strategy Partners, руководитель «Центра цифровой трансформации», рассказал о том, позволят ли дистанционные выборы экономить бюджет, повысит ли такой подход явку и стоит ли доверять новому способу подсчёта голосов.

Аутбрейнинг: как нанять на работу лучших и при этом сэкономить

Концепция аутбрейнинга, которую впервые реализовали в 1980 году, подразумевает возможность любого специалиста независимо
от места его нахождения предлагать свои услуги компаниями – ведь критериями его востребованности выступают только знания, опыт, способность решать поставленные задачи и быть онлайн. Компании могут наращивать свой интеллектуальный потенциал, отдавая приоритет опыту и знаниям, а не возможности сотрудника физически находиться в офисе. Об истории концепции, о том, какой эффект даёт аутбрейнинг, какова общая доля удалённых работников в России
и других странах, в каком порядке следует внедрять цифровой офис, читайте в нашем материале. А оценить выгоду от аутбрейнинга поможет калькулятор.

Глава центра цифровой трансформации КАМАЗа: «Диджитализация – необходимое средство развития»

«Для КАМАЗа цифровая трансформация – это необходимое средство, чтобы продолжать развиваться дальше и дальше зарабатывать. К этой истории мы относимся трезво и, может, даже где-то излишне настороженно, потому что цифровая трансформация – не сама цель, а средство достижения цели», – рассказал директор центра цифровой трансформации ПАО «КАМАЗ» Эльдар Шавалиев. Также он рассказал о беспилотных автомобилях: «Появление беспилотных «КАМАЗов» на рынке – процесс не одномоментный.
Не будет так, что они, например, прямо завтра будут ездить
по городу. Первым местом, где будут работать беспилотные автомобили, станут аэропорты. А в горнодобывающей отрасли – там, где могут работать карьерные самосвалы, такие машины уже в принципе работают. На дорогах же общего пользования, я думаю, это станет возможным примерно в 2030–2035 годах».

Цифровая трансформация: от внедрения ИТ-решений до повышения эффективности госуправления

Компания БФТ представила целевую инфраструктуру цифрового региона в сфере госфинансов и рассказала, каких результатов получится достичь при ее внедрении:
1. Полный отказ от бумажного документооборота и перевод всех процессов в цифровую форму.
2. Бесшовное взаимодействие всех региональных систем и полный доступ к сведениям, которые они содержат.
3. Минимизация влияния человеческого фактора и максимальная открытость данных.
4. Принятие верных управленческих решений, благодаря тому, что оперативные данные, характеризующие процессы управления общественными финансами, поступают в реальном времени.