Кейс: BI Group
Каждая 10 квартира в Казахстане построена крупнейшим инвестиционно-строительным холдингом страны BI Group. Более
40 000 семей за 23 года купили квартиры общей площадью 4 млн квадратных метров. Ещё 1 млн квадратных метров промышленных и социальных сооружений были возведены для государства и бизнеса. Также компания провела 1,7 тысячи км дорог и построила 700 км железнодорожной инфраструктуры.
Как BI Group добивается роста?
40 000 семей за 23 года купили квартиры общей площадью 4 млн квадратных метров. Ещё 1 млн квадратных метров промышленных и социальных сооружений были возведены для государства и бизнеса. Также компания провела 1,7 тысячи км дорог и построила 700 км железнодорожной инфраструктуры.
Как BI Group добивается роста?
► Внедряет BIM технологии.
В BI Group уверены: без цифровизации – никуда. В 2016 году в компании начали внедрять информационное моделирование, а в 2017 году председатель правления Амангельды Омаров заявил, что бюджет на 2 года на BIM составит 110 млн долларов – эти технологии необходимы, чтобы сокращать сроки строительства.
Один из примеров применения BIM – BI City в Астане: это жилые и коммерческие помещения, бизнес-центры, спортивные и развлекательные комплексы. Информационная модель здания позволила сократить трудозатраты, найти и устранить ошибки на этапе проектирования, улучшить контроль за процессом строительства и усилить взаимодействие между подрядчиками.
В BI Group уверены: без цифровизации – никуда. В 2016 году в компании начали внедрять информационное моделирование, а в 2017 году председатель правления Амангельды Омаров заявил, что бюджет на 2 года на BIM составит 110 млн долларов – эти технологии необходимы, чтобы сокращать сроки строительства.
Один из примеров применения BIM – BI City в Астане: это жилые и коммерческие помещения, бизнес-центры, спортивные и развлекательные комплексы. Информационная модель здания позволила сократить трудозатраты, найти и устранить ошибки на этапе проектирования, улучшить контроль за процессом строительства и усилить взаимодействие между подрядчиками.
► Создаёт собственную IT-экосистему.
Технологическое подразделение BeInTech занимается цифровизацией BI Group, разрабатывает и внедряет программные продукты в области строительства и управления жилыми комплексами по принципу Smart City. Кроме того, BeInTech создаёт технологические продукты для индустрии недвижимости и строительства. Среди решений – экосистема умного дома ConnectedHome, приложение для строителей OperaBuild, автоматизированные почтовые терминалы Tastamat.
Технологическое подразделение BeInTech занимается цифровизацией BI Group, разрабатывает и внедряет программные продукты в области строительства и управления жилыми комплексами по принципу Smart City. Кроме того, BeInTech создаёт технологические продукты для индустрии недвижимости и строительства. Среди решений – экосистема умного дома ConnectedHome, приложение для строителей OperaBuild, автоматизированные почтовые терминалы Tastamat.
► Инвестирует в обучение сотрудников.
С 2012 года работает корпоративный университет BI University. Он ориентирован на передачу практических знаний ведущими инженерами и институтами мира. Его цель – повысить компетентность сотрудников и уровень корпоративной культуры. Корпоративный университет более эффективен, потому что отставание бизнес-кейсов, которые в нём рассматриваются, составляет пару месяцев, в то время как у общеобразовательных такое отставание достигает нескольких лет. В 2017 году университет подписал соглашение с Московской школой управления «Сколково». В 2018 году в это направление BI Group инвестировала 1 млн долларов, а обучение прошли более 3 тысяч человек.
С 2012 года работает корпоративный университет BI University. Он ориентирован на передачу практических знаний ведущими инженерами и институтами мира. Его цель – повысить компетентность сотрудников и уровень корпоративной культуры. Корпоративный университет более эффективен, потому что отставание бизнес-кейсов, которые в нём рассматриваются, составляет пару месяцев, в то время как у общеобразовательных такое отставание достигает нескольких лет. В 2017 году университет подписал соглашение с Московской школой управления «Сколково». В 2018 году в это направление BI Group инвестировала 1 млн долларов, а обучение прошли более 3 тысяч человек.
Новые подходы позволяют компании, например, переносить сроки сдачи жилых домов – но не на более поздние, а на более ранние.
BI Group за 13 месяцев построила 22-этажную башню Orynbor Towers. Квартиры в новостройках BI Group премиум и бизнес класса оборудуются системой «Умный дом», которой хозяин управляет с помощью смартфона через приложение BI Clients. Также приложение позволяет оплачивать коммунальные услуги и закрывать счета по рассрочке. В компании работают над новыми функциями, такими как Face ID при входе в подъезд. В будущем оборудовать элементами «Умного дома» можно будет квартиры любого класса.
BI Group за 13 месяцев построила 22-этажную башню Orynbor Towers. Квартиры в новостройках BI Group премиум и бизнес класса оборудуются системой «Умный дом», которой хозяин управляет с помощью смартфона через приложение BI Clients. Также приложение позволяет оплачивать коммунальные услуги и закрывать счета по рассрочке. В компании работают над новыми функциями, такими как Face ID при входе в подъезд. В будущем оборудовать элементами «Умного дома» можно будет квартиры любого класса.