Как приспособиться к цифровой трансформации бизнесам не цифровой специфики
Для некоторых предприятий цифровая трансформация является разрушительной силой, которая заставляет их играть в догонялки. Для других открывает двери для беспрецедентных возможностей. HR-процессы в части развития персонала могут быть автоматизированы: нужно работать над тем, как новички узнают о регламентах, продуктах и целях, какими информационными ресурсами они могут пользоваться. Одно дело каждый раз при приеме персонала проводить инструктаж, выделять ресурсы, людей, наставников, организовывать, контролировать результаты. Другое дело – создать библиотеку электронных курсов, с картами знаний, и автоматизировать e-learning в компании, как непрерывный процесс: от адаптации новичков до регулярного повышения квалификации всего штата по компетенциям.