Дайджест «Трансформация»
Мишустин рассказал о цифровом формате взаимодействия между людьми и государством
Правительство РФ продолжает выстраивать новый, цифровой формат взаимодействия между людьми и государством на основе опыта, который был получен в пандемию. Необходимо добиться проактивной работы властей, чтобы люди знали о доступных услугах и могли получать их в электронном виде, заявил в понедельник премьер-министр РФ Михаил Мишустин. Глава кабмина отметил, что значение цифровых сервисов стало особенно заметным во время пандемии, так как именно они позволяли людям получить помощь на дому и благодаря этому сберечь здоровье.
Правительство РФ продолжает выстраивать новый, цифровой формат взаимодействия между людьми и государством на основе опыта, который был получен в пандемию. Необходимо добиться проактивной работы властей, чтобы люди знали о доступных услугах и могли получать их в электронном виде, заявил в понедельник премьер-министр РФ Михаил Мишустин. Глава кабмина отметил, что значение цифровых сервисов стало особенно заметным во время пандемии, так как именно они позволяли людям получить помощь на дому и благодаря этому сберечь здоровье.
Искусственный интеллект – это не угроза и не панацея, а инструмент, который изменит отрасли
Чтобы отчетливее увидеть, как воспринимается ИИ, компания SAS в рамках исследования собрала 12 фокус-групп, каждый участник в которых принадлежал к одной из категорий: студенты, дата-сайентисты, учёные, бизнес-лидеры, технические директора. Ни одна категория респондентов не дала чёткого ответа на вопрос, что такое ИИ – все так или иначе от него уходили. Отсутствие единогласия касательно определения ИИ позволило сделать вывод, что необходимы детальные обсуждения перед запуском любого ИИ-проекта. Несмотря на разногласия по поводу того, что из себя представляет ИИ, во всех группах наблюдалось сильное воодушевление насчет его возможностей. Почти все участники уверены в положительном влиянии ИИ на экономику и считают, что он позволит повысить производительность. В целом исследование говорит о том, что ИИ, по мнению его участников, ждёт светлое будущее, а некоторые отрасли он особенно преобразит – в первую очередь здравоохранение и финансовый сектор.
Чтобы отчетливее увидеть, как воспринимается ИИ, компания SAS в рамках исследования собрала 12 фокус-групп, каждый участник в которых принадлежал к одной из категорий: студенты, дата-сайентисты, учёные, бизнес-лидеры, технические директора. Ни одна категория респондентов не дала чёткого ответа на вопрос, что такое ИИ – все так или иначе от него уходили. Отсутствие единогласия касательно определения ИИ позволило сделать вывод, что необходимы детальные обсуждения перед запуском любого ИИ-проекта. Несмотря на разногласия по поводу того, что из себя представляет ИИ, во всех группах наблюдалось сильное воодушевление насчет его возможностей. Почти все участники уверены в положительном влиянии ИИ на экономику и считают, что он позволит повысить производительность. В целом исследование говорит о том, что ИИ, по мнению его участников, ждёт светлое будущее, а некоторые отрасли он особенно преобразит – в первую очередь здравоохранение и финансовый сектор.
Эволюция или революция: какая трансформация нужна вашему бизнесу
Директор по инновациям IDS Borjomi Russia Эдуард Жучков рассказывает о разных подходах к трансформации бизнеса. При эволюционном подходе мы стремимся повысить эффективность существующей бизнес-модели, адаптируя ее под реальность. При революционной трансформации меняются все ключевые элементы бизнес-модели: процесс создания ценности, сама ценность и способ ее монетизации. Можно ли остаться в стороне от цифровой трансформации? По данным публичного отчёта Международного валютного фонда о показателях ВВП России в 2020 году, кризис, вызванный Covid-19, ударит по экономике России больше, чем кризис 2008 года. Это значит, что бизнесу жизненно важно становиться более эффективным, чтобы остаться на плаву.
Директор по инновациям IDS Borjomi Russia Эдуард Жучков рассказывает о разных подходах к трансформации бизнеса. При эволюционном подходе мы стремимся повысить эффективность существующей бизнес-модели, адаптируя ее под реальность. При революционной трансформации меняются все ключевые элементы бизнес-модели: процесс создания ценности, сама ценность и способ ее монетизации. Можно ли остаться в стороне от цифровой трансформации? По данным публичного отчёта Международного валютного фонда о показателях ВВП России в 2020 году, кризис, вызванный Covid-19, ударит по экономике России больше, чем кризис 2008 года. Это значит, что бизнесу жизненно важно становиться более эффективным, чтобы остаться на плаву.
Россия: почему работники стали больше бояться роботов?
Доля работников, верящих, что в ближайшие десять лет их трудовые функции полностью или частично перейдут к роботам, резко возросла по сравнению с 2016 годом, выяснили специалисты Superjob.ru. В среднем 45% опрошенных считают, что роботизация может отразиться на их профессиональной деятельности. В прошлом году лишь 21% респондентов ВЦИОМ опасались конкуренции со стороны роботов. Беспокойство учителей, скорее всего, связано с цифровизацией процесса обучения, а медработников – с революционными технологиями в медицине. Представители некоторых профессий стали меньше опасаться конкуренции роботов: лишь 4% программистов считают, что со временем их полностью заменит искусственный интеллект, 27% – что это возможно отчасти. В 2016-м так думали 6% и 30% айтишников соответственно.
Доля работников, верящих, что в ближайшие десять лет их трудовые функции полностью или частично перейдут к роботам, резко возросла по сравнению с 2016 годом, выяснили специалисты Superjob.ru. В среднем 45% опрошенных считают, что роботизация может отразиться на их профессиональной деятельности. В прошлом году лишь 21% респондентов ВЦИОМ опасались конкуренции со стороны роботов. Беспокойство учителей, скорее всего, связано с цифровизацией процесса обучения, а медработников – с революционными технологиями в медицине. Представители некоторых профессий стали меньше опасаться конкуренции роботов: лишь 4% программистов считают, что со временем их полностью заменит искусственный интеллект, 27% – что это возможно отчасти. В 2016-м так думали 6% и 30% айтишников соответственно.
«Невидимые» технологии и редизайн: как традиционный ритейл переходит в онлайн
До пандемии ритейлеры неохотно осваивали e-commerce, но наступил момент, когда интернет-торговля осталась одним из немногих доступных вариантов. Розничные продавцы начали лихорадочно придумывать, как привлечь покупателей в онлайне, хотя еще недавно удаляли этому пространству слишком мало внимания. Shopify стал основной платформой для D2C- и цифровых брендов. Сервис действовал как готовое и при этом дешевое решение, которое компании могли персонализировать. С закрытием офлайн-магазинов начал процветать онлайн-шопинг, и больше всего от этого выиграли Amazon и Walmart. Позже работа розницы возобновится и люди снова будут ходить по магазинам. Но брендам, которые предлагают скучный потребительский опыт, нужно будет пересмотреть свою работу.
До пандемии ритейлеры неохотно осваивали e-commerce, но наступил момент, когда интернет-торговля осталась одним из немногих доступных вариантов. Розничные продавцы начали лихорадочно придумывать, как привлечь покупателей в онлайне, хотя еще недавно удаляли этому пространству слишком мало внимания. Shopify стал основной платформой для D2C- и цифровых брендов. Сервис действовал как готовое и при этом дешевое решение, которое компании могли персонализировать. С закрытием офлайн-магазинов начал процветать онлайн-шопинг, и больше всего от этого выиграли Amazon и Walmart. Позже работа розницы возобновится и люди снова будут ходить по магазинам. Но брендам, которые предлагают скучный потребительский опыт, нужно будет пересмотреть свою работу.
Японские компании предложат решения для цифровой трансформации инфраструктуры Санкт-Петербурга
На базе Минстроя России прошло рабочее совещание по утверждению плана реализации совместного российско-японского проекта «Умный город» в Санкт-Петербурге. Результатом мероприятия стало утверждение плана цифровизации Санкт-Петербурга. Общая концепция проекта включает в себя четыре направления: городское развитие, транспорт, экологическая гигиена, а также культурный и экологический обмен. В числе технологий и решений, которые могут быть внедрены в Санкт-Петербурге — удалённый мониторинг состояния зданий, «умные» освещение, счетчики и светофоры, японские методы очистки сточных и дождевых вод и другие проекты в сфере транспорта и обращения с отходами.
На базе Минстроя России прошло рабочее совещание по утверждению плана реализации совместного российско-японского проекта «Умный город» в Санкт-Петербурге. Результатом мероприятия стало утверждение плана цифровизации Санкт-Петербурга. Общая концепция проекта включает в себя четыре направления: городское развитие, транспорт, экологическая гигиена, а также культурный и экологический обмен. В числе технологий и решений, которые могут быть внедрены в Санкт-Петербурге — удалённый мониторинг состояния зданий, «умные» освещение, счетчики и светофоры, японские методы очистки сточных и дождевых вод и другие проекты в сфере транспорта и обращения с отходами.
Сани, езжайте сами
Мы крайне мало знаем об отечественной школе искусственного интеллекта (ИИ), особенно в той ее части, что относится к автономному транспорту. Это закономерно, ведь в силу существующей юридической базы рынка самоуправляемых автомобилей в России пока нет. О том, насколько близко беспилотное будущее, «Автопилоту» рассказала Ольга Ускова, генеральный директор компании Cognitive Pilot. «Победа искусственного интеллекта в мире будет второй Октябрьской революцией. Человек постепенно убирается из процесса производства. Поэтому так и трясет сегодня пространство. Отсюда финансовые и политические сдвиги. Мы находимся внутри этой социалистической истории, предсказанной еще Марксом», – считает Ольга Ускова.
Мы крайне мало знаем об отечественной школе искусственного интеллекта (ИИ), особенно в той ее части, что относится к автономному транспорту. Это закономерно, ведь в силу существующей юридической базы рынка самоуправляемых автомобилей в России пока нет. О том, насколько близко беспилотное будущее, «Автопилоту» рассказала Ольга Ускова, генеральный директор компании Cognitive Pilot. «Победа искусственного интеллекта в мире будет второй Октябрьской революцией. Человек постепенно убирается из процесса производства. Поэтому так и трясет сегодня пространство. Отсюда финансовые и политические сдвиги. Мы находимся внутри этой социалистической истории, предсказанной еще Марксом», – считает Ольга Ускова.
Пристегните ремни. Что нужно трансформировать в бизнесе уже сейчас
Драйверами изменений компаний являются цифровые технологии, изменение экономических законов, переоценка общественных ценностей (инклюзивность, равноправие и разнообразие), бизнес-модели. А ключевые направления для обновления – улучшение клиентского опыта, цифровизация, поиск новых продуктов, поиск бизнес-модели и управленческие практики. Сегодня стратегии заменяет модель гибкого управления и незамедлительной реакции на изменения, не работают жёсткие иерархии – вместо них эффективными стали agile-структуры и самоорганизованные команды. А главный вопрос, который касается любых изменений управленческих моделей – перестройка мышления лидеров и людей, работающих в организациях годами и изменениями.
Драйверами изменений компаний являются цифровые технологии, изменение экономических законов, переоценка общественных ценностей (инклюзивность, равноправие и разнообразие), бизнес-модели. А ключевые направления для обновления – улучшение клиентского опыта, цифровизация, поиск новых продуктов, поиск бизнес-модели и управленческие практики. Сегодня стратегии заменяет модель гибкого управления и незамедлительной реакции на изменения, не работают жёсткие иерархии – вместо них эффективными стали agile-структуры и самоорганизованные команды. А главный вопрос, который касается любых изменений управленческих моделей – перестройка мышления лидеров и людей, работающих в организациях годами и изменениями.
ИТ-специальности, которые будут особенно востребованы после пандемии
По прогнозам Всемирного экономического форума, уже к концу 2022 года в глобальной экономике могут исчезнуть более 75 млн рабочих мест, которые будут автоматизированы с помощью современных ИТ-решений. Пандемия ускорила этот процесс: с одной стороны, экономический кризис затормозил выделение бюджетов на новые ИТ-проекты, но с другой – всё больше компаний из разных отраслей осознали неотвратимость цифровизации. В посткоронакризисном мире будут востребованы такие специальности, как аналитик больших данных, разработчик мобильных приложений, специалист по облачным вычислениям и ИТ-тестировщик.
По прогнозам Всемирного экономического форума, уже к концу 2022 года в глобальной экономике могут исчезнуть более 75 млн рабочих мест, которые будут автоматизированы с помощью современных ИТ-решений. Пандемия ускорила этот процесс: с одной стороны, экономический кризис затормозил выделение бюджетов на новые ИТ-проекты, но с другой – всё больше компаний из разных отраслей осознали неотвратимость цифровизации. В посткоронакризисном мире будут востребованы такие специальности, как аналитик больших данных, разработчик мобильных приложений, специалист по облачным вычислениям и ИТ-тестировщик.
