Дайджест «Трансформация»
Как бизнес может пережить пандемию COVID-19 (En)

Руководители компаний, которые раньше жил в парадигме «единственная социальная ответственность бизнеса – получать прибыль», начали осознавать, что приоритеты должны меняться, чтобы человечество продолжило жить на этой планете. «Ценность для акционеров» должна уступить место «общественной и экологической ценности» как причине существования предприятий. Какой смысл создавать богатства, если кризис, подобный пандемии, может легко вывести компанию из равновесия или вовсе уничтожить в течение нескольких недель? Пандемия помогла обнаружить новый виток поведения в мире бизнеса: размывание границ между бизнесом и обществом, более глубокая интеграция общественных, экологических и коммерческих интересов (public, environmental, commercial – PEC). Это триединство – ключ к устойчивому развитию. Компании начали использовать свои возможности и экспертизу для борьбы с COVID-19. Louis Vuitton, Prada и Gucci шьют сотни тысяч защитных масок. Tent Craft, производитель тентов для мероприятий, выпускает мобильные лазареты. Пивоваренные заводы производят дезинфицирующие средства. Отели Гонконга воспользовались недозагруженностью для создания карантинных центров. Пандемия предлагает возможность вводить новшества и выходить за существующие границы бизнеса.
Новая надежда: ИИ в нефтегазовой отрасли

Нефтегазовая отрасль стала пионером среди промышленных предприятий по внедрению искусственного интеллекта (ИИ) в попытках ускорить цифровую трансформацию. Некоторые из наиболее важных применяемых технологий 2020 года: алгоритмы глубокого обучения и беспилотники обнаруживают утечки, беспилотники выяыявляют дефекты на трубопроводах, алгоритмы машинного обучения позволяют выявлять аномалии процесса добычи, ИИ составляет рекомендации по процессу, оптимизирует бурение скважин, помогает преобразовывать и оптимизировать бизнес-модели.
Сбербанк презентовал камеру для распознания лиц школьников в масках

Сбербанк разработал камеру со встроенным термометром и технологией распознавания лиц в масках. Об этом на пресс-конференции сообщал глава банка Герман Греф. «Дети могут не останавливаться, сотрудники вузов или сотрудники организаций, в потоке они проходят, и на экране оператора автоматически открывается пропускная система в школы или в вузы, или на предприятия, и определяется температура», — рассказал Греф. Турникет на входе сработает, если совпадут два параметра: человек в маске распознан и у него нормальная температура, указал глава Сбербанка. Если какой-то из этих параметров будет отклонен, входящего в здание задержит оператор. Комплекс для бесконтактного мониторинга температуры и распознавания лиц разработала на базе собственных продуктов компания VisionLabs.
Похищенного китайца нашли спустя 32 года с помощью распознавания лиц

Житель Китая, похищенный 32 года назад в двухлетнем возрасте, воссоединился со своей биологической семьёй после долгой разлуки. Мао Инь был украден от отеля в городе Сиань провинции Шэньси в 1988 году, после чего мальчика продали бездетной паре из соседней провинции Сычуань. В конце апреля 2020 года в полицию Сианя поступила информация о мужчине из провинции Сычуань, который в конце 1980-х годов купил мальчика из Шэньси. Правоохранители использовали технологию распознавания лиц для анализа старой фотографии Мао, сделанной, когда он был ребёнком. Они воссоздали приблизительное изображение похищенного во взрослом возрасте, а затем сравнили с фотографиями в национальной базе данных. Они обнаружили похожего на Мао человека, а ДНК-экспертиза подтвердила, что это именно он.
Hyundai переезжает в Mobility и готовит запуск кроссоверов Palisade и Genesis GV80

Симптоматичное явление весны 2020 года: российский офис компании Hyundai объявил о запуске программы Business Mobility, в рамках которой будет доступна долгосрочная аренда автомобилей для юридических лиц. Эту модель компания использует для противостояния коронакризису. Business Mobility — это операционный лизинг, позволяющий юрлицам арендовать либо один автомобиль, либо сразу целый автопарк. На сервис ложатся все заботы о регистрации машин, их техническом обслуживании, ремонте, страховании, оплате налогов, обработке (но не оплате) штрафов и даже о сезонной переобувке. Оригинальность решения в том, что «Хендэ Мотор СНГ» запускает лизинг собственными силами — без участия лизинговых компаний, банков или любых других финансовых партнеров. То есть для Hyundai это будет не кооперация, а еще один вид собственного бизнеса в России. Дилерское сообщество вряд ли обрадуется такому новшеству, ведь продавцы потеряют возможность делать «специальные предложения» с включенными допуслугами. Но никто не обещал, что трансформация бизнеса от модели «дистрибьютор — дилер» к модели «производитель — юзер» будет безболезненной.
Экономист: пандемия COVID-19 показала, что рыночная экономика исчерпала себя

Современная рыночная модель экономики требует глубокой трансформации и полной смены парадигмы развития, спусковым крючком и ускорителем этого процесса стала пандемия коронавируса в мире, считает президент Вольного экономического общества РФ Сергей Бодрунов. В качестве одного из примеров мирового кризисного состояния эксперт приводит сильнейшую поляризацию доходов не только между населением, но и между странами, которая наблюдается в последние десятилетия. «Специфика пандемии, требующая новых моделей поведения, это удаленное общение, онлайн-образование, усиление тенденций внедрения робототехники и безлюдных технологий в индустрию, более социально ответственное поведение, вот эта специфика подтолкнет многие процессы, подвигающие нас к новой генерации индустриального общества», ― полагает Бодрунов.
Кем-то надо жертвовать: основатель ABBYY дал рецепты выживания в кризис

«Если в 2008 году наши компании спасли финансовые директора, то в нынешнем кризисе нас с вами спасут директора по персоналу», – уверен исследователь в области HR-аналитики Джош Брезин. Именно на них в этот кризис легло основное бремя по цифровой трансформации и по удержанию внимания и производительности сотрудника. Человек, работая удалённо, может забывать задачи, проваливать дэдлайны – и следить за ним сложно. На помощь приходят инициативные сотрудники – и именно таких неформальных team-лидеров работодателям за время кризиса нужно различить, потому что они станут драйверами компании. Основатель ABBYY Отметил, что неназначенные лидеры принимают 84% решений в организации. Цифровая трансформация заставила человечество за месяц (который мы проводим в вынужденной изоляции) преодолеть путь в несколько лет. Чтобы смягчить для сотрудников переход на удалённую работу, руководителям также необходимо создать для сотрудников привычный климат. Научно доказано, для эффективности работы с коллегами нужно чаще видеться, хоть виртуально. Важно отслеживать эмоциональное состояние сотрудников, чтобы предупредить выгорание.
HPE адаптирует свою операционную структуру к смене бизнес-модели

Исполнительный директор HPE Антонио Нери (Antonio Neri) объявил о необходимости реорганизации управления компанией для того, чтобы лучше позиционировать её в реалиях мира после пандемии. Эта реорганизация напрямую связана с происходящим сейчас переходом HPE на сервисную/подписную модель для всех её продуктов. «За последние недели я проанализировал нашу организационную структуру, чтобы определить модель, которая наилучшим образом обеспечивала бы наше функционирование и трансформацию, — написал Нери в своем блоге. — Пришло время для организации, в которой каждая из наших бизнес-групп, ориентированная на рыночные тенденции и нашу собственную финансовую сегментацию, будет напрямую отсчитываться передо мной». Нери сосредоточит в своих руках бразды непосредственного контроля за деятельностью лидеров семи ключевых бизнес-групп HPE.